Tân Tổng Giám đốc Đường Biên Hòa: Song hành để chuyển giao

09/03/15, 18:50 Tin Tổng Hợp
Là một trong 36 hạt giống lãnh đạo khóa đầu tiên của chương trình Phát triển Hạt giống Lãnh đạo (IPL), Bà Trần Quế Trang được chú ý khi được bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng giám đốc Tài chính của Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) cuối năm 2013; và tiếp tục tạo dấu ấn đặc biệt khi chính thức được bổ nhiệm Tổng giám đốc BHS vào ngày 06/3/2015.

Là một trong 36 hạt giống lãnh đạo khóa đầu tiên của chương trình Phát triển Hạt giống Lãnh đạo (IPL), Bà Trần Quế Trang được chú ý khi được bổ nhiệm vào vị trí Phó Tổng giám đốc Tài chính của Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) cuối năm 2013; và tiếp tục tạo dấu ấn đặc biệt khi chính thức được bổ nhiệm Tổng giám đốc BHS vào ngày 06/3/2015.

Đội ngũ kế cận vẫn là vấn đề nan giải với ngành đường vì không nhiều nhân sự trẻ và có năng lực lựa chọn những ngành nghề gắn bó mật thiết với nông nghiệp – nông dân. Lý do để một nữ doanh nhân 8x chọn gắn bó với ngành đường, vốn đang đối diện với nhiều cái “khó” là gì, thưa Bà?

Tôi tin rằng, trong nguy luôn có cơ! Đúng là ngành đường đang gặp nhiều khó khăn, nhưng không phải là tất cả các doanh nghiệp trong ngành đều khốn khó, và không có cơ hội phát triển. Nếu kịp thời thay đổi, có chiến lược phù hợp, ngành đường Việt Nam vẫn có một vị trí nhất định trong ngành đường khu vực, và trong nền kinh tế Việt Nam. BHS. Đường là mặt hàng thiết yếu của người tiêu dùng, không chỉ riêng Việt Nam, mà nhiều nước trên thế giới cũng rất quan tâm đến ngành mía đường. Đến năm 2025, dân số châu Á tăng 25%, nhu cầu đường cũng tăng tương ứng. Rõ ràng, đường liên quan đến vấn đề an ninh lương thực. Chính vì thế, theo tôi, việc cấp thiết với các doanh nghiệp mía đường lúc này là nâng cao chất lượng sản phẩm đường và xây dựng kênh phân phối để có thể phòng thủ trước sự xâm nhập của đường ngoại. Bên cạnh đó, đầu tư có chiều sâu vào nghiện cứu nông nghiệp để giảm chi phí sản xuất mía và tăng thu nhập cho nông dân.

Muốn làm được điều này, ngành đường cần sự chung tay góp sức của nhiều người, nhiều lĩnh vực, đồng thời phải biết sử dụng nguồn lực bên ngoài, chẳng hạn như định vị thương hiệu, cải tiến hình thức kinh doanh cho phù hợp với từng thời điểm, nắm rõ thị trường và nhu cầu của khách hàng… “Cái khó ló cái khôn” (cười). Trong lúc này, ngành đường đang rất cần những người trẻ, không ngại khó khăn.

Đường Biên Hòa là một thương hiệu lâu đời và rất có uy tín, đã có mặt trên thị trường hơn 40 năm qua. Là người quản lý cao nhất của công ty lớn nhất nhì ngành đường Việt Nam, mối quan tâm hàng đầu của Bà hiện nay là gì?

Con người luôn luôn là mối quan tâm hàng đầu của Công ty chúng tôi.

Như Chủ tịch HĐQT của BHS, bà Nguyễn Thị Hoa từng chia sẻ, để đáp ứng mục tiêu phát triển, Công ty chúng tôi đã và đang tiến hành tái cấu trúc bộ máy nhân sự, đội ngũ lãnh đạo phải là sự cộng hưởng giữa kinh nghiệm của những nhân sự “lão thành” ngành đường và sức bật của tuổi trẻ. Chính nhờ những khó khăn liên tiếp trong thời gian qua, các doanh nghiệp ngành đường, trong đó có BHS, buộc phải thay đổi. Chiến lược nhân sự của BHS được đánh giá là khá ấn tượng và thuyết phục. Hội đồng quản trị của Công ty chúng tôi đã mạnh dạn chọn phương thức “Song hành để chuyển giao”, giới thiệu những gương mặt trẻ, nhiều triển vọng đảm nhận các vị trí quan trọng, bên cạnh những gương mặt lâu năm, có nhiều uy tín và kinh nghiệm trong ngành đường, đảm bảo được lực lượng nhân sự kế thừa.

Bên cạnh đó, chúng tôi đã và đang đồng hành và hỗ trợ người nông dân trồng mía bằng các chính sách được xây dựng mới hàng năm để phù hợp với tình hình thực tế, giúp nâng cao thu nhập cho người nông dân trồng mía, tăng năng suất và chất lượng cây mía. Nhà máy đường chỉ tồn tại khi nông dân còn gắn bó với cây mía. Doanh nghiệp nào hoạt động kiểu “ăn xổi”, thiếu tính trách nhiệm với nông dân trồng mía, thì dù tốn bao chi phí và công sức tái cấu trúc, vẫn không thể thành công. Chúng tôi ưu tiên hàng đầu vấn đề này, có nhiều chính sách nhằm giải quyết bài toán làm sao để phối hợp hiệu quả với nông dân, giúp người nông dân tham gia vào chuỗi giá trị của ngành – chứ không đơn thuần là quan hệ giữa bên mua và bên bán. BHS luôn điều chỉnh giá thu mua mía kịp thời, phù hợp và linh hoạt với từng thời điểm, để đảm bảo nông dân có thu nhập ổn định và có lãi.

Với khách hàng, BHS luôn lấy tiêu chí “Chất lượng làm nên thương hiệu”, BHS đã kết hợp cùng Viện Dinh dưỡng nghiên cứu, xây dựng công thức, quy trình sản xuất, triển khai sản xuất các sản phẩm đường mới có chất lượng cao, phục vụ yêu cầu cải thiện tình trạng dinh dưỡng của người Việt.

Được biết, BHS là doanh nghiệp đường duy nhất trong nước có chuỗi sản phẩm đa dạng, là doanh nghiệp có hệ thống phân phối hoàn chỉnh. BHS sẽ làm gì để phát huy lợi thế này, giữ vững thị trường trong nước?

Định hướng của BHS là sẽ xây dựng chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh đường trên toàn quốc. Ngay sau khi cửa hàng tại Bến Tre, Nha Trang được khai trương, Công ty tiếp tục triển khai các cửa hàng tại Bình Thuận, Đà Lạt… Trong thời gian tới, chuỗi cửa hàng giới thiệu sản phẩm tiếp tục được hình thành phục vụ cho việc trưng bày, thương mại hóa và phân phối sản phẩm.

Đường Biên Hòa là đơn vị duy nhất trong ngành đường được người tiêu dùng bình chọn “Hàng Việt Nam chất lượng cao” liên tục gần 20 năm, bởi chúng tôi không chỉ có chuỗi sản phẩm đa dạng (đường ký, đường công nghiệp, đường túi, đường phèn, đường viên, đường vitamin, đường làm bánh, đường que, đường nâu…); mà còn là doanh nghiệp có hệ thống phân phối hoàn chỉnh với hơn 200 đại lý trải dài từ Bắc đến Nam. Không chỉ dừng ở việc phát triển kênh bán lẻ, Công ty chúng tôi luôn ý thức trách nhiệm với người tiêu dùng bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt quy định vệ sinh an toàn thực phẩm của các cơ quan chức năng và thông tin đầy đủ cho người tiêu dùng về sản phẩm của mình.

Theo Nhịp Cầu Đầu Tư

Ad will display in 09 seconds

Sự tích thần kỳ về thần y Tôn Tư Mạc

Ad will display in 09 seconds

Ngành công nghiệp triệu đô và một tội ác kinh hoàng đang diễn ra tại TQ!

Ad will display in 09 seconds

Kinh tế Trung Quốc lao đao: Hàng loạt lao động về quê ăn Tết sớm

Ad will display in 09 seconds

Tiết lộ bất ngờ của người Trung Quốc về cuộc chiến thương mại Mỹ Trung

Ad will display in 09 seconds

Chiến tranh thế giới thứ 3 suýt nổ ra: Nếu không có vị anh hùng thầm lặng này

Ad will display in 09 seconds

Tu thân

Ad will display in 09 seconds

Người tốt hay gặp khó, kẻ xấu vẫn thành công? Đây là lời giải đáp

Ad will display in 09 seconds

Những câu chuyện đáng ngẫm: Lấy vợ cho Hà Bá

Ad will display in 09 seconds

Giấy phép tu hành và những cuộc “thanh trừng” đức tin ở Trung Quốc

Ad will display in 09 seconds

Tiểu đệ tử Đại Pháp

  • Sự tích thần kỳ về thần y Tôn Tư Mạc

    Sự tích thần kỳ về thần y Tôn Tư Mạc

  • Ngành công nghiệp triệu đô và một tội ác kinh hoàng đang diễn ra tại TQ!

    Ngành công nghiệp triệu đô và một tội ác kinh hoàng đang diễn ra tại TQ!

  • Kinh tế Trung Quốc lao đao: Hàng loạt lao động về quê ăn Tết sớm

    Kinh tế Trung Quốc lao đao: Hàng loạt lao động về quê ăn Tết sớm

  • Tiết lộ bất ngờ của người Trung Quốc về cuộc chiến thương mại Mỹ Trung

    Tiết lộ bất ngờ của người Trung Quốc về cuộc chiến thương mại Mỹ Trung

  • Chiến tranh thế giới thứ 3 suýt nổ ra: Nếu không có vị anh hùng thầm lặng này

    Chiến tranh thế giới thứ 3 suýt nổ ra: Nếu không có vị anh hùng thầm lặng này

  • Tu thân

    Tu thân

  • Người tốt hay gặp khó, kẻ xấu vẫn thành công?  Đây là lời giải đáp

    Người tốt hay gặp khó, kẻ xấu vẫn thành công? Đây là lời giải đáp

  • Những câu chuyện đáng ngẫm: Lấy vợ cho Hà Bá

    Những câu chuyện đáng ngẫm: Lấy vợ cho Hà Bá

  • Giấy phép tu hành và những cuộc “thanh trừng” đức tin ở Trung Quốc

    Giấy phép tu hành và những cuộc “thanh trừng” đức tin ở Trung Quốc

  • Tiểu đệ tử Đại Pháp

    Tiểu đệ tử Đại Pháp